.
.

Le triomphe de la vérité

.

AG du Réseau des Laïcs protestants à Cotonou: De grandes résolutions prises face à la crise qui secoue l’EPMB


Visits: 24

(L’intégralité du mémorandum qui sanctionne les travaux)

Le présidium de l’AG dirigé par le Professeur John Igué

Soucieux de la paix, de l’harmonie et du vivre ensemble au sein de leur communauté réligieuse, les fidèles Laïcs de l’Eglise Protestante Méthodiste du Bénin (EPMB) se sont retrouvés les 02 et 03 février 2024 au temple Bethel de Guinkomey à Cotonou, en Assemblée générale. L’objectif est de réfléchir aux situations de turbulence au sein de l’Eglise.  En effet, ils sont plus de trois cents délégués venus de toutes les régions synodales que compte l’EPMB sur l’étendue du territoire national. Après donc les enseignants donnés par des éminents transmetteurs de connaissances, des débats croisés ont été houleux et âpres entre les délégués. Ils ont débattu des actes posés par la présidence de leur église et qui ont suscité des critiques tant bien sur le plan national qu’au niveau de leurs partenaires techniques et financiers. Il s’agit de la mauvaise gestion du président en exercice de l’Eglise et son abus des pouvoirs que ne lui confèrent pas les textes qui l’ont élu. Les discussions au cours de ces assisses ont tourné concrètement autour de l’ingérence de la présidence de l’Eglise dans la gestion des institutions autonomes chargées des activités économiques et sociales à savoir l’hôpital Bon samaritain, la non transparence de la gestion des fonds collectés pour la radio Hosanna et dans la gestion de la restauration des locaux abritant le presbytère du président actuel de l’EPMB et du Wesley house. Les participants se sont penchés également sur la gestion ségrégationniste et punitive des ressources humaines de l’EPMB par la présidence de l’Eglise. La non transparence dans la gestion des fonds alloués par les partenaires extérieurs soit dans l’appui de nos projets que dans l’appui des salaires des experts d’appui à notre disposition et le manque de visibilité et de cohérence dans des activités devant développer et promouvoir l’EPMB. Le constat fait par la quasi-totalité des participants est simplement amer. Le pasteur Amos Kponjesu Hounsa n’a plus qualité à diriger l’Epmb s’est écrié les fidèles en Assemblée générale. Et dans le mémorandum qui sanctionne les travaux, ils ont clairement réclamé la convocation d’un synode général extraordinaire qui procédera à la destitution du Président en exercice et qu’un organe de transition soit mis en place pour gérer les affaires courantes de l’Eglise. Aussi, les fidèles Protestante ont-ils souhaité que le chef de l’État se retire des affaires de leur communauté pour que cette église soit gérée dans une parfaite autonomie.

MEMORANDUM DE L’AG DES LAICS DES 02 ET 03 FEVRIER 2024
Réunis en assemblée générale les 02 et 03 février 2024, les laïcs de l’Eglise Protestante
Méthodiste du Bénin(EPMB) ont pris connaissance des actes posés par la présidence de notre
église et qui ont suscité des critiques tant bien sur le plan national qu’au niveau de nos
partenaires techniques et financiers.

  1. Ingérence de la présidence de notre église dans la gestion des instituions autonomes
    chargées des activités économiques et sociales à savoir l’hôpital Bon samaritain,….
  2. Non transparence de la gestion des fonds collectés pour la radio Hosanna
  3. Non transparence dans la gestion de la restauration des locaux abritant le presbytère
    du président actuel de l’EPMB et du Wesley house
  4. Gestion ségrégationniste et punitive des ressources humaines de l’EPMB par la
    présidence de l’Eglise
  5. Non transparence dans la gestion des fonds alloués par les partenaires extérieurs soit
    dans l’appui de nos projets que dans l’appui des salaires des experts d’appui à notre
    disposition
  6. Manque de visibilité et de cohérence dans des activités devant développer et
    promouvoir l’EPMB
    La liste n’est pas limitative. Au cas par cas l’assemblée générale a fait des propositions de
    réparation et de restauration. Il faut alors hiérarchiser des actions à mener. Ces actions sont
    regroupées par échéances.
    a) Actions à court terme
    b) Actions à moyen terme
    c) Actions à long terme
  • Actions à court terme
     Mettre sur pied un comité d’audit pour :
  • Mettre en œuvre les résolutions et recommandations de la présente
    assemblée générale des laïcs
  • exploiter les audits existants au niveau des structures et instances de l’EPMB
  • commettre d’audits dans toutes les institutions de l’EPMB
  • Auditer la gestion des églises locales et les régions
  • Geler le recrutement des nouveaux postulants à l’école pastorale
  • Recycler tous les pasteurs formés à l’école de DOWA qui pourront encore
    servir car loin de leur âge à la retraite
  • Actualiser les connaissances au méthodisme par une formation après leur
    sortie de l’école pastorale
  • Inscrire la discipline « le méthodisme » dans le programme d’enseignement s’il
    n’existe pas
  • Remplacer tous les intendants qui n’ont pas de profils comptables par des
    comptables assermentés sur appel à candidature
    1 AG/RESEAU LAÏCS – MEMORANDUM
  • Auditer le profil des pasteurs responsables des écoles de l’EPMB et les
    remplacer par des professionnels au besoin et par appel à candidature
     Convoquer un synode extraordinaire par le comité ad ’hoc et de veille
    « CAV » pour :
  • Donner une réponse aux affaire querellées sur la base des documents existants
    et ceux produits à cette assemblée générale
  • Assurer nos partenaires techniques et financiers sur notre engagement de
    repentance avec des mesures prises pour témoigner de cette volonté de mieux
    gérer et dans la transparence nos ressources humaines et financières
  • Instaurer une périodicité d’audit de nos églises, de la base au sommet
  • Instaurer ou dynamiser les conseils de discipline dans toutes nos églises
  • Revoir le mode de choix de nos responsables au sommet de l’église qui doit
    être différent du mode basé sur le clientélisme et la propagande mais basé sur
    le passé, l’expérience, la moralité , l’éthique du postulant et l’humilité
  • Créer le comité de sages et d’éthique. Ce comité sera composé de membres
    de l’église ayant fait leurs preuves de dévotion et de sagesse dans l’église. Ils
    peuvent avoir des profils différents. Ils peuvent être critiques mais objectifs.
    Leur nombre ne dépassera pas sept parmi lesquels un prédicateur choisi par
    ses pairs, une femme désignée par les femmes, un homme désigné par l’union
    des hommes et le reste parmi les fidèles sans titre désignés par les fidèles du
    temple
  • Décider de l’autorité compétente et crédible pouvant redonner confiance aussi
    bien aux partenaires extérieurs qu’aux fidèles
  • Action à moyen terme
     Etablir une banque de données des ressources humaines à la charge de
    l’église si elle n’existe pas
     Auditer les ressources humaines par des critères : profil-poste occupé,
    salaire-profil, salaire-poste occupé
     Auditer les églises en relation avec la présence des pasteurs avec
    critères: pasteur-poste occupé, pasteur-temple (le temple mérite-t-il le
    nom et in pasteur, budget-temple, capacité temple et cible…
     Quelle activité sociale et économique possible selon le lieu d’existence
    du temple, et les activités de la population abritant le temple
     Créer un comité national de propriété de l’église
     Redéfinir le rôle des laïcs dans l’EPMB et dans ses structures
     Proposer la réactivation du conseil de discipline dans les statuts et
    règlements intérieurs de l’EPMB, en mettant l’accent, sur la désignation
    de ses membres, son fonctionnement et ses attributions
  • Action à long terme
     Recenser les propriétés foncières de l’église
     Tenir un séminaire des cadres techniques de l’église à partir de bac +3 dans
    tous les domaines, pour sortir des projets de développement économique
    2 AG/RESEAU LAÏCS – MEMORANDUM
    dans leur domaine de compétences dans un premier temps et sortir des
    projets et programmes intégrés multi6dimensionnaires dans un second
    temps
     Proposer la création d’une banque d’entraide pour l’église
     Créer un comité pédagogique de formation des cadres du ministère de la
    parole
     Création d’une édition protestante pour encourager l’écriture : la
    production littéraire, des liturgies, des chansonnettes et des essais
    théologiques etc..
     Une maison de fabrication et de vente des éléments de la sainte scène
     Etc..
    Ce mémorandum est parti des diagnostics faits sur notre église donnant le constat que ça ne
    va pas. Et si ça ne va pas devons-nous taire pour voir tout s’écrouler sous nos yeux ?
    Attendrons-nous Jonas pour venir nous annoncer la disparition de l’EPMB comme il est parti
    annoncer la disparition de Ninive ou attendons-nous le prophète Amos venir pleurer sur nitre
    églis comme il l’a fait sur le peuple d’Israël ?
    Non ! Nous sommes des sentinelles !
    Levons-nous et bâtissons ! Comme l’appel de Néhémie aux israélites.
    C’est eu égard à ces concepts que nous avons préconisé des actions adéquates pour éteindre
    le feu de la déchirure qui s’allume.
    Eu égard à tous ce qui précède, que chacun entre en lui-même, se mire devant le miroir de la
    vérité et prenne l’engagement de jouer sa partition pour sauver l’EPMB. Le caractère distinctif
    d’un vrai chrétien, protestant méthodiste est qu’il accepte la critique et l’autocritique. Le cri
    de la repentance s’adresse à nous tous sans distinction aucune.
    Fait à Cotonou le 03 Février 2023
    L’assemblée générale des Laïcs de l’EPMB
    3 AG/RESEAU LAÏCS – MEMORANDUM

Reviews

  • Total Score 0%



Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

You cannot copy content of this page